Клубы в регионах 2 и более: как спорт объединяет города

Клубы в регионах 2 и более: как спорт объединяет города

Турнир по тхеквондо на призы клуба «Эридан» состоялся в Протвино в воскресенье 21 февраля. В традиционном межрегиональном турнире приняли участие 22 команды из трех регионов России, Москвы, Московской, Калужской областей. В составе участников оказались команды Протвино, Пущино, Оболенска, Каширы, Ступино, Ожерелья и других городов Подмосковья.

В церемонии торжественного открытия приняли участие депутат Московской областной Думы Андрей Алексеевич Голубев, Глава городского округа Протвино Борисов Валерий Леонидович, Президент спортивного клуба Тхэквондо "ЭРИДАН» Владимир Иосифович Лившиц.

- Очень приятно видеть такое количество участников из трех регионов России, - подчеркнул Андрей Голубев, поздравляя юных борцов с наступающим Днем Защитника Отечества и спортивным праздником, - Глядя на такое количество юных участников, можно быть уверенным, что защита нашего Отечества будет в крепких руках. Тхеквондо развивает силу, ловкость и выносливость, которые вместе с мужеством, честью и храбростью являются главными чертами настоящего Защитника своей Родины.

Соревнования по традиции прошли накануне праздника 23 февраля, который символизирует силу, доблесть и честь России. Радостно видеть такую большую армию спортсменов во дворце спорта «Импульс», отметил Владимир Лифшиц.

- Мне хочется поблагодарить депутата МособлДумы Андрея Голубева за то внимание, которое он оказывает поддержке спорта в регионе в целом и в Протвино в частности, - отметил директор клуба «Эридан».
На сегодняшний день в Московской области открыто более 20 отделений клуба. Спортсмены «Эридана» имеют возможность тренироваться на спортивной базе сборной России, принимать участие в семинарах ведущих специалистов из Южной Кореи, выезжать на учебно-тренировочные сборы в летние и зимние спортивные лагеря, в том числе в республику Южная Корея.

Связанные вопросы и ответы:

Какие клубы в регионах 2 и более самые известные

	Клуб	Доля болельщиков клуба от всех поклонников РФПЛ из нейтральных регионов
1	«Спартак»	38,2%
2	ЦСКА	22,4%
3	Нет клубных предпочтений	16,1%
4	«Зенит»	12,2%
5	«Локомотив»	3,6%
6	«Динамо»	2,4%
	Все остальные 11 клубов в сумме	5,1%

Рейтинг популярности клубов основан на мониторинге болельщицкой аудитории РФ 10+ в 2001-2017 гг. (сформирован по результатам комплексного, системного анализа данных различных региональных и федеральных опросов и медиаизмерений, статистики Интернет-ресурсов и иных профильных исследований и отчётов, характеризующих количество, активность и клубные симпатии отечественных любителей футбола).

Итак, больше всего поклонников, проживающих в регионах, где нет клубов РФПЛ, у красно-белых — почти каждый третий. При этом почти каждый пятый болельщик из нейтральных регионов симпатизирует столичным «армейцам», каждый шестой не имеет клубных предпочтений, а каждый восьмой — почитатель «Зенита».Что касается доли местных болельщиков для конкретных клубов, то сейчас ФК «Спартак» — это единственная команда в России, у которой размер «домашней» аудитории не превосходит размер «чужой», из всех его реальных поклонников непосредственно в столичном регионе проживает чуть более 48%, а за пределами Москвы и Подмосковья — около 52%.Болельщики ЦСКА по географии распределяются следующим образом: в столичном регионе их 59%, во всех других — 41%. Для «Зенита» эти показатели выглядят так: доля среди его реальных почитателей, проживающих в Санкт-Петербурге и Ленинградской области, составляет 80%, а за их пределами — 20%. По абсолютному числу «домашних» болельщиков «Зенит» заметно опережает все другие клубы РФПЛ.

Как клубы в регионах 2 и более влияют на местное сообщество

Локальные сообщества все чаще влияют на принятие важных городских решений — от строительства парковок и детских площадок до сохранения исторических зданий. В России, где роль жителей в управлении городами традиционно мала, эта практика пока только приживается. Но поскольку постепенно от антропоцентричного общества мы движемся в сторону симбиоцена (то есть симбиоза человека и среды, в которой он живет), то людей, желающих к ней приобщиться, становится все больше.

 

Один из инструментов, позволяющих упрочить симбиоз города и жителей, — так называемое соучаствующее проектирование. Оно предполагает активное участие жителей, урбанистов, градостроителей, представителей бизнеса и администрации в преобразовании локальных территорий.

Самые прогрессивные проекты нового девелопмента предполагают возможность для жителей самостоятельно программировать общественные территории и, таким образом, развивать в районе малый бизнес. Так, например, произошло при строительстве коттеджного поселка Миронцево, который архитекторы из «Бюро А4» проектировали при содействии бизнес-стратегов из «Сколково».

В этом случае архитекторы создают платформу, то есть многофункциональные пространства, а комьюнити решает, как ее развивать и что будет востребовано у жителей больше — детский клуб, экоферма или семейный ресторан. Так, в концепцию поселка Миронцево заложена свобода развития, основанная на предпринимательстве: предприятия малого бизнеса, основанные здесь, смогут обеспечивать продукцией близлежащие «обычные» поселки. Жители Миронцева могут влиять и на ландшафт, занимаясь собственным производством и используя теплицы, экоферму, площади под огород или яблоневый и вишневый сад.

«Мы поставили себе задачу пересмотреть консервативную и скучную типологию загородных поселков, — рассказывает сооснователь «Бюро А4» Сергей Марков. — Естественно, чтобы создать поселок для предпринимателей, нужно мыслить как предприниматель. Мы провели предварительный анализ — глубинные интервью и анкетирование. Изучив текущие предложения на рынке, мы обратили внимание на существующие инициативы «снизу» — от самих предпринимателей и основателей IT-стартапов. Есть запрос на создание загородных поселков с комьюнити — и это не просто запрос, а реальное желание».

Еще один недавний пример соучаствующего проектирования в России — концепция благоустройства озера Смолино в Челябинске, предложенная архитектурным бюро Wowhaus. Заказчиком выступил Челябинский трубопрокатный завод, решивший вернуть озеро горожанам, вовлекая их как полноценных участников процесса.

 

Смолино расположено на окраине города в непосредственной близости от завода, в черте промышленной зоны. Озеро является остатком древнего океана. В начале прошлого века здесь был бальнеологический курорт, вода была соленой и обладала целебными свойствами. Но со временем озеро опреснело и утратило свои свойства, перестав быть значимым для горожан. Для проекта был выбран метод соучаствующего проектирования и точечных коммуникаций со всеми стейкхолдерами и представителями бизнеса этого района, которые потенциально могли бы «перезапустить» это место и открыть поблизости свои точки.

Соучаствующее проектирование для нас важно еще и тем, что архитекторы не знают местность так, как ее жители

«Помещать в фокус не здания, а интересы горожан — мировой тренд, — рассказывает партнер бюро Wowhaus Олег Шапиро. — Соучаствующее проектирование для нас важно еще и тем, что архитекторы не знают местность так, как ее жители, и современная разработка — это совместное творчество. В результате шести сессий в Zoom мы узнали ожидания людей и сформировали, скажем так, общественное техзадание. В перечень того, что нужно было построить, вошли событийная площадь, выходы к воде, круглогодично работающие павильоны, смотровая площадка, где можно наблюдать за восходами и закатами, площадки для детей, спортивных активностей и т. д. По опыту мы знаем, что чем больше групп будет выслушано, тем интереснее будет жизнь на этой территории: сохранятся существующие сообщества (велосипедисты, поэты, скейтбордисты), появятся новые бизнесы (ярмарки, еда, прокаты), разовьются новые активности (просмотр фильмов, игры в шахматы и т. д.), и все от этого только выиграют».

Какие трудности возникают у клубов, действующих в нескольких регионах

Тотал Лига – это масштабный межрегиональный спортивный проект в области любительского футбола за Уралом. Главная идея турниров состоит в том, чтобы создать в каждом сибирском городе всесезонную любительскую футбольную лигу и объединить их в единое информационное пространство. Сейчас турниры Total League проводятся в Новосибирске и Красноярске, но в дальнейшем планируется географическое расширение.

Создатель Тотал-Лиги Виктор Безматерных рассказал о трудностях организации любительских футбольных турнирах.

Как возникла идея создания «Тотал-Лиги»?
Идея возникла в тот момент, когда на своей шкуре почувствовали негативное влияние экономического кризиса. Изначально компания "Спортико" проводила только однодневные отраслевые корпоративные турниры, но в начале 2015 бюджеты в компаниях на спорт и другие корпоративные нужды начали сокращать и родилась идея создать проект для более широкого слоя населения, диверсифицировать немного нашу деятельность.

Чем этот турнир отличается от аналогичных любительских чемпионатов?
Изначально, на мой взгляд, идея турнира. Никогда не понимал, как можно собрать под знамена турнира команды, когда у него нет четкой цепляющей идеи. Так вот, сама идея Total League как раз его и отличает в первую очередь. А это создание полноценных, тотальных мини-футбольных чемпионатов в формате 5+1 в различных городах Сибири с перспективой в дальнейшем проводить по итогам сезонов аналоги Лиги Чемпионов, Лиги Европы между городами. Естественно, под это и готовился отдельный дорогостоящий сайт, который должен был стать единой информационной площадкой для этих чемпионатов и всех турниров под эгидой Total League. Total - это значит тотальный чемпионат не меньше, чем на 13-16 команд, чтобы они рубились чуть ли не весь год в два круга, проводя тем самым за год от 24 до 30 матчей. Кроме того, наши чемпионаты отличает информационная политика. Изначально задумка была сделать из сайта организатора по сути информационный ресурс, чтобы любой, даже посторонний человек, зайдя на него, думал, что это какой-то новостной спортивный портал, а не сайт организаторов. И участники чемпионата - футболисты, команды - главные его звезды. Все вокруг них на этом сайте. Обзоры, интервью, аналитика - все как на сайтах о профессиональном спорте.

Сколько человек работают над организацией турнира и ведением информационных ресурсов о нем?
Над организацией турнира работают чуть более десятка человек, с которыми мы всегда на связи и держим все под контролем. Мы - это головной офис "Спортико" в Барнауле. Наполнение информацией - пока полностью на моих плечах! Честно, говоря, до сих пор не понимаю, как меня хватает на это, ведь кроме Total League работы полным полно, но Слава Богу пока вроде все кто работает над проектом справляются если не на отлично, то, я думаю, на хорошо!

Какие трудности возникают по ходу проведения чемпионатов в двух городах?
Главная сложность - контроль и нервы! Каждую субботу я как на ножах, на телефоне, чтобы в случае возникновения форс-мажорных обстоятельств даже за сотни, а в случае с Красноярском за 1000 километров, смог дать команду организаторам на местах, как лучше исправить тот или иной непредвиденный случай.

Узнать подробнее о турнире вы можете на сайте Тотал Лиги . Напоминаем, что участники Тотал Лиги могут заказать футбольную экипировку 2К Спорт по специальной цене.

Как клубы в регионах 2 и более взаимодействуют с местными властями

Начиная с 1988 года, в России начали получать распространение соседские микрорайонные организации активных жителей под названием организаций «территориального общественного самоуправления» - ТОС .

Концепция ТОС, перед тем как получить современную трактовку в федеральном законодательстве о местном самоуправлении, продолжительное время обсуждалась и экспертами, и муниципальными управленцами. Представления о ТОС были различны: территориальное самоуправление как форма общественной самодеятельности, свободной и полностью независимой от органов власти, ТОС как низовые формы местной власти.

Расцвет ТОС пришелся на середину 1990-х гг., что было связано с «перестроечным» всплеском гражданских инициатив российского населения, ростом демократического сознания россиян и веры в возможные и оперативные преобразования по образцу западных стран. Появление этих новых для России организаций в то же время определялось, с одной стороны, произошедшим кардинальным ухудшением социальных условий в регионах России, обострением жилищных проблем и кризиса данной сферы, трансформацией системы управления городским хозяйством .

К концу первого десятилетия XXI века территориальное общественное самоуправление в России, несмотря на недостаточно активную поддержку муниципальных властей, выросло, охватив достаточно обширную географию: до 100% населения малых городов, до 60-80% населения средних и крупных городов. В целом ТОСы в разных своих формах, по оценкам исследователей, присутствуют сегодня в той или иной степени во всех регионах России. В одних городах ТОСы (и как их варианты - уличные комитеты, квартальные комитеты) обхватывают всю территорию города и в их деятельности участвует большая часть жителей города .

В числе субъектов Российской Федерации, где активно ведется работа по развитию ТОС, можно назвать Республику Чувашию, Новгородскую, Тюменскую, Волгоградскую, Рязанскую и Новосибирскую области и др. По данным субъектов Российской Федерации, ТОС в той или иной степени существует в большинстве субъектов РФ. В Краснодарском крае зарегистрировано больше четверти от всех российских ТОС. Максимальное количество ТОС в качестве юридического лица зарегистрировано в субъектах Сибирского федерального округа - 65 %, минимальное - в Центральном федеральном округе.Однако данные несистематизированные цифры не позволяют должным образом определить реальную эффективность этих субъектов самоуправления на практике и реальную вовлеченность в них местных жителей. Несистематичные социологические опросы не дают полной картины, так как бюджет многих из них ограничен, а иногда и полностью отсутствует, и усилия отдельных исследователей-энтузиастов, несмотря на их значимость, физически не позволяют осуществить масштабные опросы мнения в огромных географических широтах нашей страны, «полевые исследования» и обработку данных. Специальных методик, по мнению специалистов, для такой оценки пока фактически не существует, хотя оценка эффективности ТОС, измерение этой эффективности, влияния деятельности ТОС на развитие территории и собственно жителей сегодня крайне важны .

Какие спортивные клубы в регионах 2 и более имеют наибольшее количество болельщиков

Каждый день люди задают Яндексу около трёх миллионов запросов про спорт. Ищут трансляции и результаты состязаний, новости, статьи про интересных спортсменов и любимые команды. Самый популярный вид спорта в поиске Яндекса — футбол. Мы изучили запросы о футбольных матчах и выяснили, какими российскими клубами интересуются жители разных городов.

Обычно запросы о футбольных матчах содержат названия двух команд: , . Мы взяли все подобные запросы, заданные в день каждого матча чемпионата России, а также в течение двух дней до и после него. Матчи еврокубков и Кубка России не учитывали, потому что в них участвуют не все. Всего проанализировали 18 млн запросов о матчах

Российская футбольная премьер-лига, высший дивизион системы футбольных лиг России.

и 

Футбольная национальная лига, второй по рангу дивизион в России.

за последние два сезона — с июля 2015 по апрель 2017. Разумеется, это не все возможные запросы про футбольные клубы, но с их помощью вполне можно сравнить силу интереса болельщиков к разным командам — причём именно к их игре, а не новостям или скандалам.Чемпион

Самый популярный российский клуб — «Спартак». Он первый и по количеству запросов, и по количеству «болельщиков» — пользователей, которые интересовались матчами «Спартака» больше, чем играми других команд.

Для большинства команд интерес болельщиков примерно соответствует итоговому положению в чемпионате, но есть исключения. За «Арсенал», «Анжи» и «Крылья Советов» болели сильнее, а за «Уфу» и «Терек» — меньше. Если бы судьбу клубов определяли российские болельщики, то из чемпионата вылетели бы не «Крылья Советов», а «Терек». А вот для «Томи» даже фанаты ничего бы не изменили.

Играми клубов Футбольной национальной лиги предсказуемо интересуются меньше, чем матчами команд высшего дивизиона. Единственный клуб ФНЛ сезона 2016/17, который может сравниться с командами РФПЛ по количеству болельщиков, — это «Динамо». Фанаты московского клуба не отвернулись от команды, несмотря на временное понижение в статусе. Игры «Динамо» интересовали больше пользователей, чем матчи «Терека» и «Томи». Самым популярным в поиске среди матчей ФНЛ был матч «Факел» — «Динамо» 17 октября 2016 года.

В РФПЛ самыми популярными стали игры «Спартака», «Зенита» и ЦСКА между собой. Следом идут матчи этих клубов с другими командами, в первую очередь с «Ростовом» и «Краснодаром».

Футбольная карта России

В большинстве регионов по количеству запросов лидирует «Спартак». Дальше — с заметным отставанием — идут ЦСКА и «Зенит». Петербуржский клуб, как и ожидалось, более уверенно чувствует себя на северо-западе страны, армейцы — на востоке и юге.

Калининградская «Балтика», саранская «Мордовия» и краснодарская «Кубань» — только эти три клуба ФНЛ смогли опередить команды премьер-лиги хотя бы в одном регионе. «Кубань» — в Адыгее, «Балтика» и «Мордовия» — у себя дома. Многие клубы ФНЛ вошли в топ-5 команд в своих регионах, хотя и уступили первые места командам РФПЛ —

Клуб вошёл в топ-5 в Новгородской области — регионе, где проводил домашние матчи в сезоне 2016/17.

, «Енисей», «Тамбов», «Шинник», «Тюмень», «Факел», «Волгарь», «Луч-Энергия» и «Спартак-Нальчик».

Внутри регионов тоже встречаются отличия. Например, в Московской области в целом первый «Спартак», но ЦСКА опережает чемпиона в Щёлкове, Лыткарине, Электроуглях и Дедовске. Архангельск за «Спартак», но в некоторых других городах области — Северодвинске, Котласе, Коряжме — предпочитают «Зенит».

Большинство клубов РФПЛ занимают первое место по количеству запросов в одном регионе — своём домашнем. В соседних регионах интерес к команде, как правило, всё равно повышенный, даже если она там и не на первом месте. Например, матчами «Краснодара» в Адыгее, Ростовской области, Калмыкии и Ставропольском крае интересуются больше, чем в среднем по стране.

В целом интерес к матчам в западных регионах выше, чем на востоке. Например, в Сибири и на Дальнем Востоке самая высокая доля запросов про футбольные матчи — в Томской области. Но в общероссийском топе этот регион только на 35-м месте. Самый «футбольный» регион России — Ростовская область, там матчи ищут почти в четыре раза чаще, чем в Томске.

Как клубы в регионах 2 и более привлекают спонсоров и финансирование

Финансирование

Сельские клубы могут получать финансирование от различных источников, чтобы обеспечить свою деятельность и организовывать мероприятия для местных жителей. Вот несколько популярных способов финансирования:

• Государственное финансирование. Сельские клубы могут получать гранты и субсидии от местных, региональных и национальных органов власти, которые поддерживают развитие культурной и социальной инфраструктуры в сельских районах.
• Частные пожертвования. Сельские клубы могут привлекать индивидуальных и корпоративных спонсоров, которые готовы пожертвовать средства на развитие клуба и проведение мероприятий. Частные лица и представители бизнеса, особенно из сельской местности, могут иметь интерес в поддержке местных клубов и инициатив.
• Организация фондовых сборов. Сельские клубы могут организовывать различные мероприятия, такие как благотворительные концерты, ярмарки, аукционы, чтобы собрать средства на свою деятельность. Это может быть интересным способом привлечь средства, поддержку и внимание сообщества.

Поиск спонсоров

Для поиска спонсоров сельские клубы могут использовать следующие стратегии:

1. Исследуйте местное сообщество. Изучите потенциальных спонсоров в местном районе. Это могут быть местные предприятия, фермерские хозяйства, предприниматели и частные лица, которые имеют интерес в поддержке сельской инфраструктуры.
2. Создайте предложение для спонсоров. Разработайте подробное предложение, в котором указаны все преимущества и выгоды для спонсоров, если они решат поддержать ваш сельский клуб. Укажите, какие определенные мероприятия и инициативы будут реализованы благодаря спонсорской поддержке, и какой уровень видимости и рекламы будут получать спонсоры.
3. Установите контакт с потенциальными спонсорами. Найдите контактную информацию и свяжитесь с потенциальными спонсорами, представьте им свой сельский клуб и предложение. Подчеркните важность и значимость поддержки сельской общины и расскажите о конкретных возможностях для спонсорства.
4. Поддерживайте отношения с существующими спонсорами. Если ваш сельский клуб уже имеет спонсоров, поддерживайте отношения с ними и регулярно информируйте о деятельности клуба и результатов, достигнутых благодаря их поддержке. Это поможет укрепить партнерство и возможно привлечь дополнительную поддержку в будущем.

Какие клубы в регионах 2 и более участвуют в международных соревнованиях

В турнире примут участие 32 команды из шести конфедераций, включая 12 европейских клубов, шесть южноамериканских и по четыре команды из Африки, Азии и КОНКАКАФ (Конфедерация футбола Северной и Центральной Америки и стран Карибского бассейна), а также представители Океании и страны-хозяйки.

Отбор на чемпионат проводился исходя из побед клубов на международных турнирах за период с 2021 по 2024 год, а также клубных коэффициентов и рейтингов. Одним из ограничений для команд из Европы стало то, что не более двух клубов могут представлять одну страну. В связи с этим в турнире не примут участия «Барселона» и «Ливерпуль».

Список участников и состав групп определились еще в декабре 2024 года. Однако в марте ФИФА исключила из турнира мексиканский «Леон», из-за того что им владеет та же компания, что и другим клубом из этой страны — «Пачукой», также пробившейся на чемпионат.

Среди участников такие известные клубы, как «Реал», «Атлетико», «Манчестер Сити», «Челси», «Бавария», ПСЖ, «Фламенго», «Ривер Плейт». В соответствии с жеребьевкой команды оказались распределены в восемь групп по четыре в каждой.

: «Аль-Ахли», «Интер Майами», «Палмейрас», «Порту»;

группа B : «Атлетико», «Ботафого», ПСЖ, «Сиэтл Саундерс»;

группа C : «Бавария», «Бенфика», «Бока Хуниорс», «Окленд Сити»;

группа D : «Лос-Анджелес», «Фламенго», «Челси», «Эсперанс»;

группа E : «Интер», «Монтеррей», «Ривер Плейт», «Урава Ред Даймондс»;

группа F : «Боруссия» (Дортмунд), «Мамелоди Сандаунз», «Ульсан», «Флуминенсе»;

группа G : «Аль-Айн», «Видад», «Манчестер Сити», «Ювентус»;

группа H : «Аль-Хиляль», «РБ Зальцбург», «Пачука», «Реал» (Мадрид).

Формат турнира такой же, как и на чемпионате мира по футболу среди сборных. На групповом этапе клубы сыграют друг с другом по одному разу, а в плей-офф выходят два лучших. В случае равенства очков в группе будет учитываться результат личной встречи, затем разница забитых и пропущенных мячей. Далее победитель будет определяться в матчах на вылет.

Лидером по трофеям на клубном чемпионате мира является мадридский «Реал», который становился победителем пять раз (2014, 2016, 2017, 2018, 2022), на втором месте по этому показателю «Барселона» (2009, 2011, 2015). Так, Испания является лидером среди стран по победам на турнире. На втором месте клубы Бразилии (2000, 2005, 2006, 2012). Самой титулованной бразильской командой турнира стал «Коринтианс» (два титула).

Какие особенности управления клубами, которые действуют в нескольких регионах

Один из первых шагов при создании клуба как некоммерческой организации заключается в выборе подходящей Формы НКО . В России существуют три основных формы некоммерческих организаций, которые применимы для создания Клуба: общественная организация, ассоциация (союз) и автономная некоммерческая организация (АНО). Каждая из этих форм имеет свои преимущества и особенности, которые следует учитывать при регистрации и дальнейшей деятельности клуба

Клуб в форме Автономной некоммерческой организации (АНО) – является самой распространенная формой некоммерческой организации в России. Создавая клуб в форме АНО, вы получаете возможность осуществлять предпринимательскую деятельность для достижения своих уставных целей, комбинируя социальную деятельность с предпринимательской. При этом надо иметь ввиду, что учет расходов ведется по двойному учету.

Процедура создания АНО включает разработку устава организации, проведение собрания учредителей и регистрацию в территориальном органе Министерства Юстиции..

Особенности клуба в форме АНО:

1. Организация может заниматься коммерческой деятельность, получая доход от продажи товаров или услуг.
2. Доходы от коммерческой деятельности должны быть направлены на достижение цели клуба.
3. Автономная некоммерческая организация имеет большую свободу выбора форм финансирования и возможностей привлечения инвестиций.

Процесс регистрации клуба в форме общественной организации достаточно сложен и требует соблюдения определенных правил и процедур. Сначала необходимо провести собрание учредителей, на котором будут утверждены устав и программа деятельности клуба. Затем следует зарегистрировать организацию в Минюсте и получить свидетельство о регистрации.

Для ОО характерны следующие особенности:

• Деятельность клуба должна быть направлена на достижение общественных целей, а не на извлечение прибыли;
• Клуб может иметь членов, которые платят членские взносы или вступительные взносы. Однако доход от таких платежей не должен являться основным источником финансирования клуба.
• Общественная организация имеет право привлекать спонсорскую помощь и получать гранты для реализации своих проектов.

Также можно создать клуб в форме Ассоциации (Союза) . Ассоциация или союз – это форма некоммерческой организации, объединяющая различные юридические лица и (или) физические лица на основе общих интересов.

Особенности ассоциации (СОЮЗА):

• Членство в ассоциации открыто для юридических лиц и физических лиц, которых объединяют общие цели и интересы клуба.
• Каждый член Ассоциации имеет равное право голоса при принятии решений в рамках ассоциации.
• Активная деятельность по сотрудничеству между членами ассоциации способствует достижению общих целей клуба.

Выбор подходящей формы НКО для клуба зависит от его конкретных задач, целей и потребностей. Независимо от выбранной формы, основные этапы регистрации клуба в любой из перечисленных форм НКО будут состоять из разработки необходимых документов, проведения собрания учредителей и грамотного выполнения правил регистрации.

Как клубы в регионах 2 и более способствуют развитию спорта в регионе

В наше время стабильность крупного бизнеса зависит от социально-экономического развития регионов. Бизнесу важно знать, что происходит вокруг. Социальные проекты, которые поддерживают компании, направлены на улучшение качества жизни сотрудников и создание возможностей для развития и самореализации жителей региона. Они разрабатываются и реализуются уже долгое время и приносят заметные результаты.

В эксклюзивном интервью для RuNews24.ru доцент кафедры спортивного маркетинга факультета индустрии спорта университета «Синергия», Валерий Гореликов, рассказал о том, почему компаниям-производителям важно инвестировать в свои родные регионы, на примере Челябинской области.

 

« Очень заметна эта поддержка крупного бизнеса в сфере физкультурно-спортивного сектора таких регионов, Челябинская область не исключение. Примерами поддержки этой сферы являются промышленные предприятия региона – металлургии, машиностроения и многие другие, которые активно поддерживают спортивные клубы региона, многочисленные спортшколы и соревнования, вкладываются в развитие спортивной и культурной инфраструктуры в городах присутствия своих предприятий.

 

Ярким примером такой поддержки и регулярной социальной ответственности в регионе является Магнитогорский металлургический комбинат (ММК), который активно поддерживает развитие спорта на всех уровнях: от профессионального до детско-юношеского и любительского по многим видам спорта. Городские власти развивают инфраструктуру, объекты культуры и спорта, поддерживают общественные объединения, организуют культурные и спортивные мероприятия в городе.

 

Они заботятся о Дворцах спорта и культуры, санаториях и детских оздоровительных лагерях. Также они работают над созданием системы мероприятий, которые призваны улучшить жизнь жителей Магнитогорска. Это вклад, который обязательно принесёт большую пользу », - сообщил специалист.

 

Но как бизнес и государство сотрудничают в этом вопросе? Например, как они развивают спортивную и культурную инфраструктуру в городах, где расположены предприятия? Это взаимодействие происходит в рамках частно-государственного партнёрства.

 

Собеседник издания также привел пример на основе Челябинского региона. Он рассказал, что, например, Русская медная компания (РМК) активно развивает спортивную инфраструктуру в Челябинской области. Она построила три современных спортивных комплекса — в Варне, Карабаше и Коркино.

 

« По инициативе РМК благотворительный фонд компании строит спортивные комплексы на свежем воздухе в городах, где она работает. Так, воркаут-площадки уже появились в Челябинске, Кыштыме и Коркино. Но самый заметный вклад в развитие сотрудничества компания планирует внести в Челябинске, где уже в 2025 году должна открыться новая «РМК-Арена »», - отметил Валерий Гореликов.

 

Разумеется, бизнес не станет действовать себе в убыток. У всего есть своя выгода. Однако в этом случае все участники сотрудничества получают пользу: и предприятие, и власти, и, что особенно важно, жители региона.

 

« В первую очередь, это создание возможностей для поддержания здорового образа жизни работников предприятий и жителей региона. Во вторую очередь, это развитие системы здорового досуга через самостоятельное занятие спортом на многочисленных физкультурно-спортивных объектах, посещение спортивных соревнований самого высокого уровня по популярным видам спорта – хоккея, футбола, баскетбола и многим другим. И все эти возможности доступны детям – занятия в детско-юношеских школах, участие в спортивных соревнованиях на спортивных объектах этих предприятий и при их финансовой поддержке. А это здоровое население региона, активный образ жизни и надежное развитие бизнеса в будущем », - подытожил специалист кафедры спортивного маркетинга.

Какие клубы в регионах 2 и более имеют наибольший успех в своих видах спорта

Санкт-Петербург является настоящим "спортивным городом", в нем расположены множество спортивных объектов, включая ФК "Зенит" и его домашний стадион "Газпром Арена". Также в городе проводится ряд международных соревнований по футболу, хоккею, баскетболу и другим видам спорта.

Ленинградская область также активно развивает спорт. В регионе функционируют многочисленные физкультурно-спортивные клубы, спортивные комплексы и спортивные школы. Здесь проводятся соревнования по гребле, легкой атлетике, плаванию и другим видам спорта.

Республика Карелия славится своими красивыми и уникальными природными ландшафтами, которые привлекают множество туристов, в том числе и спортсменов. Здесь организуются зимние виды спорта, такие как лыжное двоеборье, биатлон, сноубординг, а также популярные летние виды спорта - горные велосипеды, каноэ и другие.

Невозможно не упомянуть и Архангельскую область, которая является одним из лидеров по числу занимающихся спортом на душу населения. Спортивная инфраструктура региона развита на высоком уровне, здесь можно заниматься футболом, хоккеем, теннисом, баскетболом, плаванием и другими видами спорта.

Таким образом, Северо-Западный федеральный округ – это регион, который активно развивается в сфере спорта. Число спортивных объектов, в которых проводятся соревнования по различным видам спорта, постоянно растет. Благодаря этому, округ становится все более популярным местом для проведения спортивных событий как на международном, так и на национальном уровне.